Ahora que Miró Vermouth ha sido galardonado con varios reconocimientos en los Premios Vinari, queremos aprovechar la ocasión para compartir una noticia que La Vanguardia publicó hace unos días sobre la empresa. El artículo destaca la trayectoria centenaria de Miró, su combinación de tradición e innovación, así como su crecimiento internacional y compromiso con la calidad. Una mirada en profundidad a una marca que sigue consolidándose como un referente del vermut de Reus y más allá.
Miró Vermouth, con más de un siglo de historia, es un referente del vermut de Reus gracias a su equilibrio entre tradición e innovación. Desde 1914, elabora su vermut siguiendo una fórmula original transmitida de generación en generación, lo que le ha permitido mantener su esencia mientras se adapta a las nuevas tendencias y se expande a nivel internacional.
La marca ha sabido combinar la artesanía con tecnologías avanzadas en filtración, estabilización y envasado, garantizando una calidad excepcional en cada botella. Además de comercializar su propia marca, Miró es comanufacturer para grandes cadenas de retail y marcas privadas, consolidándose como el mayor productor de vermut en España, con ocho millones de litros en maceración y una capacidad de embotellado de 22 millones de litros anuales.
Desde su integración en Masergrup en 2020, Miró ha impulsado su crecimiento con la digitalización de procesos, mejoras en sus fórmulas y una oferta más diversificada. Su apuesta por la innovación incluye el proyecto Low Sugar, financiado a través del PERTE Agroalimentario, para reducir el azúcar sin comprometer el sabor. También ha renovado su imagen y ampliado su gama con productos como el Vermouth Rosé y referencias premium como el Reserva y el Gran Reserva.
Comprometida con la cultura, el deporte y la sostenibilidad, Miró colabora con eventos culturales, ferias gastronómicas y proyectos sociales. Además, explora alianzas internacionales con ciudades emblemáticas del vermut, como Turín, reforzando su presencia global y su liderazgo en el sector.
